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Analisi per le imprese di famiglia

Il GPS per rilevare la posizione

Lo strumento di auto-indagine per l'imprenditore che rileva le caratteristiche e le dinamiche principali del proprio sistema Famiglia-Impresa, la sua "posizione".

Le imprese familiari, struttura portante di tutte le economie del mondo, sono aziende speciali. Piccolissime o grandissime, tutte si reggono sulle fondamenta della famiglia e ciò che le connota è proprio l'intreccio delle dimensioni di "famiglia", "impresa" e "proprietà". Ed è l'intersezione di questi tre elementi che può costituire una fonte di formidabile forza oppure di pericolosa fragilità. Analizzare e comprendere questi elementi fondanti e integrarli in modo equilibrato e armonico è la grande sfida per l'imprenditore e la sua famiglia. Anche imparando buone pratiche dalle esperienze di successo, dagli studi e dalle ricerche, e con l'utilizzo di un comprensivo modello di guida, una vera e propria "mappa di orientamento" per l'impresa familiare, l'imprenditore e la sua famiglia possono percorrere un cammino di evoluzione delle proprie relazioni con l'impresa e quindi di miglioramento dell'impresa stessa e delle persone coinvolte.

Il GPS per l'Impresa di Famiglia è uno strumento originale, agevole ed esaustivo, che aiuta a orientarsi nella comprensione dello stato e delle dinamiche di queste dimensioni, per delineare o rivedere possibili percorsi di sviluppo.

Il nostro approccio

Il GPS per l'Impresa di Famiglia, sviluppato da ONE4 Switzerland, costituisce un'autoanalisi allargata a 360° delle peculiari tematiche inerenti a ogni impresa di famiglia, che derivano dal caratteristico intreccio delle dimensioni famiglia-impresa-proprietà. Ancorandosi alla nostra mappa di interpretazione e orientamento e scomponendo i vari elementi in fatti e situazioni concrete e specifiche, viene ricostruito un quadro "diagnostico" di insieme, una fotografia della realtà della propria impresa familiare. Da qui, si possono identificare le proprie aree forti e quelle di opportunità, capire le priorità e quindi disegnare, in autonomia o con l'aiuto di ONE4 International, un proprio percorso nella direzione degli obiettivi desiderati. La forza di questo strumento è la concretezza, la semplicità d'uso, il coinvolgimento profondo e pratico dell'imprenditore nell'analisi, nella ricerca, nello sviluppo e nell'attuazione delle soluzioni.

È utile per:

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STIMOLARE
un lavoro di riflessione, comprensione e consapevolezza delle unicità del proprio sistema
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FARE
una analisi oggettiva dello stato del sistema e delle dinamiche famiglia-impresa
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RACCOGLIERE
in modo organizzato e più distaccato il punto di vista dei vari soggetti coinvolti
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INDIVIDUARE
i tratti caratteristici, le variabili e i meccanismi in funzione, cosa funziona meglio e meno bene
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IDENTIFICARE
le aree di forza e di opportunità di miglioramento
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GENERARE
coinvolgimento, partecipazione e motivazione nel progetto di sviluppo dell\'impresa
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ACQUISIRE CONOSCENZE
sulle buone pratiche dalle esperienze, le ricerche e gli studi
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IDENTIFICARE
un piano di azioni concrete e pratiche
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DISPORRE
di un set di dati e informazioni di riferimento per il monitoraggio dell\'andamento nel tempo

Nel concreto, di cosa si tratta?

Il GPS per l'Impresa di Famiglia è un questionario online di facile auto-compilazione, della durata di circa 25-30 minuti. Si compone di una serie di affermazioni, a cui il rispondente è invitato ad assegnare il grado del proprio accordo. Le aree analizzate sono riferite alle relazioni ed equilibrio familiare, alle relazioni con l'impresa, al governo della famiglia e dell'azienda, alla strategia e gestione aziendale, organizzativa ed economica.

Le valutazioni assegnate confluiranno, alla fine, in un quadro riepilogativo dello stato attuale, dei meccanismi e dell'andamento del sistema Famiglia-Impresa. Il documento di report potrà costituire quindi un mezzo per decidere in autonomia i propri prossimi passi e, se lo si desidera, per intraprendere un percorso, completamente personalizzato per ogni impresa, di miglioramento e sviluppo.

Il GPS per l'Impresa di Famiglia è indirizzato, innanzi tutto, all'imprenditore e ai familiari soci impegnati in azienda. Il coinvolgimento di altri soggetti viene determinato caso per caso insieme all'imprenditore, sulla base della situazione specifica dell'impresa.

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