Analisi del clima aziendale

Il check up del benessere organizzativo di un’azienda

Il clima aziendale è un insieme di percezioni condivise e correlate tra loro relative alla vita in azienda, cioè il modo in cui i membri del team aziendale percepiscono e interpretano l’azienda e le sue caratteristiche.


È la sintesi di una molteplicità di variabili. Un peso oggettivo ce l’ha la struttura: dimensioni, livelli gerarchici, tipo di attività, modalità operative, ecc. Un peso ancora più rilevante lo rivestono le percezioni soggettive: il vissuto delle persone nel sistema di relazioni e più in generale nel contesto. In gioco entrano infine aspetti culturali relativi al grado di adesione ai principi e ai valori che ogni azienda incarna.

I professionisti di ONE4 International sanno che il clima aziendale influisce sulla produttività. Ogni collaboratore esprime al meglio la propria abilità e si impegna di più in situazioni in cui ci si sente a proprio agio. Quando il clima aziendale è positivo si sviluppano i progetti, il team work non è più un’utopia e i clienti iniziano ad aumentare.

L’analisi è completamente anonima, ciò permette di intercettare il vero sentiment delle persone senza filtri o freni e al vertice di concentrarsi sull’intera entità azienda come un unico organismo complesso. Individuare i punti di forza e le aree di miglioramento aziendali con l’obiettivo di gettare le basi per una pianificazione strategica concreta e attuabile.

Il nostro approccio

L’analisi del clima aziendale sviluppata da ONE4 Switzerland è personalizzabile per offrire un’analisi approfondita del clima percepito in azienda e nel dettaglio di ogni singolo team (amministrazione, marketing, produzione...). Partendo dalle proprie esigenze specifiche, ogni azienda ha la possibilità di scegliere le variabili da analizzare.

Le variabili analizzabili sono:

• qualità dei rapporti tra colleghi;
• qualità dei rapporti con i superiori;
• qualità del rapporto con tutta l’azienda;
• senso di appartenenza;
• coesione del gruppo di lavoro;
• collaborazione;
• dinamiche di comunicazione;
• stili di leadership;
• sistema di riconoscimenti e incentivi;
• ambiente fisico;
• comfort (ergonomia);
• disponibilità e fluidità delle informazioni;
• chiarezza della propria funzione;
• soddisfazione relativa alla funzione;
• soddisfazione relazionale;
• soddisfazione materiale;
• livello di motivazione;
• livello di responsabilità e autonomia;
• libertà di espressione.